4月15日，《杭州日报》头版报道谢径安·传化农创村以“政企村农”合力共建模式，探索都市圈近郊乡村振兴路径。

 以下为报道全文：

说起未来乡村的模样，你会想到什么？是机器换人的现代农业、区域抱团的品牌塑造，还是数智赋能的民主治理？ 最近，我频频刷到一个新词——“谢径安”。初见以为是人名，一打听才发现，这竟然是萧山区政府与杭州龙头企业传化集团，携手浦阳镇下辖的三个村谢家村、径游村、安山村一起搞的一场“联名”，要合力办大事。

大事的全称叫“谢径安·传化农创村”，从3年前就开始筹备了。贾祺，是传化集团下派径游村驻点的青年骨干之一。他告诉我，“谢径安”团队从最初的3人扩展至现在的30余人，带来的变化可感可见。大家的共同目标是——将这里打造成现代农业的样板地、产村融合共富的示范地和共建共享和美生活的向往地。

而实现这一目标的发展路径，是“政企村农”多主体合力。主攻的方向，则围绕农田里的新质生产力展开。具体来讲，就是聚焦生物种业、高效生态种养、农产品加工三大产业方向，构建农业科创服务平台，推动乡村一二三产融合发展。

对话间，贾祺带着我走进了“谢径安”的核心区块——径游村。这里有传化与浙江省重点实验室湘湖实验室共建的种业联合创新中心。不同的实验室彼此紧挨着，过道上的金属铭牌刻着001的醒目编号。向内一张望，架子上密密麻麻全是各种作物种苗的培养皿。这些被农业专家们寄予厚望的种苗，会在旁边的种苗工厂和试验田里长大，是真正将实验室建在了田间地头——进门做实验，出门见成果。

贾祺说，这样的育繁推一体化模式，高效解决了科研成果的转化问题，很受科学家们欢迎。这也是传化20多年深耕高科技农业的优势。由成熟的企业方引进技术、人才，搭建平台高度关联市场完成产业项目的孵化，而村子提供空间与文化，大家互补共赢，正是“政企村农”多主体合力成功的关键。

拜访时恰逢油菜花与番茄成熟的季节。“最大的感受是数字化带来的便利，除了极少数环节还需要人力外，都是机械来操作。油菜花过了就种向日葵和糯玉米，一年到头几乎没啥空窗期。”浦阳镇镇民俞永奇，现在成了这里的农业“大管家”。自动化程度高了，他把更多精力放到了进修上，将学到的技术用于村民向新农人的转化培养。

“全国各地都有人来参观学习，我们才意识到曾经的薄弱村真的火了。”径游村党委书记谢银火，用“一个季度一个样”“发展奇迹”来形容“谢径安”正在发生的巨变。他还给我列举了几桩村里的大事——迎来首个乡村CEO，成立由浦阳镇、“谢径安”三个村和浙江传化乡村发展有限公司共同组建的“谢径安”联合党委，以及马上要发布的乡村创梦家计划，将共同探路村集体与村民致富增收的可持续发展路径……

“你过来时有没有看到我们正在改造的径游老街？那是我们盘活径游村11户闲置用房，鼓励村民自主创业的新业态实验地。”未来，三个村的闲置资源都将引进商业，让乡村资源变成股权，以分红、租金等形式增加村民收益，“真正做到村民参与、村民受益。”谢银火说。

有别于以往政府领航指路、镇村组团实干、社会各界广泛参与的模式，这一次，“谢径安”的建设者们，格外强调乡村的内生动力和共富的均衡发展。“文化和产业两头都要好”“村民需要什么，我们引入什么”“即便有天最初的团队变了，我们相信‘谢径安’依然能自成体系，永远年轻。”站在希望的田野上，他们朝我挥手，继续这段无悔的旅程。