日前，传化集团发布《2023环境、社会及公司治理（ESG）报告》。报告全面展现了传化集团2023年在可持续发展道路上的实践与探索，从绿色生态环境篇、和谐共融社会篇，以及行稳致远治理篇三个篇章进行了详细介绍。

传化集团一直致力在可持续发展领域发挥行业影响力，携手产业链上下游共同落实可持续发展战略，助力可持续生态共建，不断深化绿色运营，以实际行动践行转型升级和高质量发展。

践行“五个新”，为客户、员工、股东、社会创造长期可持续价值

当下，企业正在经受整体发展环境的变化，各行各业面临着产能过剩、竞争激烈、利润减少的压力，企业全面感受到了与以往完全不一样的经营环境和发展趋势。

传化集团深刻认识到这一趋势的残酷性、严峻性，我们以更加昂扬的斗志、更加坚定的态度、更加有力的举措，共同去迎接挑战。抓住形势变迁的契机，正视环境的变化，寻找未来机会，让整个传化集团在新形势、新趋势、新挑战面前实现变革。

对标总书记发展新质生产力的要求，传化集团践行“五个新”，发展新科技、服务和发展新产业、打造新平台、建立新关系、激活新主体。我们坚持以客户需求为导向，深化"1361"战略，完善公司治理及风险管控机制，为广大客户、员工、股东和社会实现长期、稳健、可持续的价值最大化而持续奋斗。

围绕“全面实现转型升级与高质量发展”的目标，推进“三大转变”，也就是，从市场经营驱动转变为科技与市场双轮驱动，从涨体量转变为涨质量，从传统管控方式转变为现代企业运营方式；进一步强化公司治理、经营管理、组织文化、科技创新、资本资源、国际化“六大核心能力”建设；构建命运共同体的制度机制，促进企业与员工共创、共享、共赢。

传化坚守“责任”和“实业”发展主线，始终不忘回馈社会，38年来持续开展慈善公益活动。创业第二年就拿出当年利润三分之一，资助所在村修建自来水和农田水利设施建设。2017年，捐赠30亿元现金和有价证券成立“传化慈善基金会”，推动公益慈善事业迈向专业化、体系化，打造了“传化·安心卫生室”“传化·安心驿站”和“传化·善源社区”等公益品牌。

目前传化已建立1060所“传化·安心卫生室”，围绕“助医扶医”与“村民健康”两条主线，服务185万村民，筑牢乡村振兴的健康根基。2017 年传化启动全国首个服务货车司机的公益项目，打造县 ( 市 ) 级“传化·安心驿站” 308 个，服务卡车司机 7 万人，线上线下互助712 万人次，影响卡车司机 50万余人次。“传化·善源社区”聚焦基层弱势群体，回报家乡、关爱邻里，实施公益项目 92个，服务 24520 人次。

坚持创新驱动，持续优化绿色减碳技术赋能行业

传化集团38年的发展，离不开创业创新的驱动。传化集团高度重视科技创新能力进步与技术核心竞争力的打造，为充分调动和发挥广大科技人员的积极性与创造力，于2023年修订了《传化集团科技创新奖励办法》，以物质奖励和精神鼓励相结合的正向引领，鼓励一二三曲线业务的技术和产品攻坚，增强现有业务竞争力；鼓励应用数字技术深化平台模式，增强产业链能力与供应链优势，鼓励承担行业重大课题、卡脖子技术的突破，建设国家和省市级各类科创平台、链接整合科研院所与产业链上下游的科技资源，抢占科技创新制高点。2023年全集团研发投入8.83亿元，同比增长7.1%，制造业研发费用强度2.65%，同比提高0.79个百分点。

传化集团苦练"内功"，实施绿色低碳行动，创新开发绿色环保产品，调整优化产品结构，打造绿色数字化工厂，投资建设屋顶光伏、储能站、充电桩等，从源头上降低碳排放。全球首创“氯磷硅”循环技术，实现原料内循环和废物再利用。成功研制全球第一个环保型无氟抗芯吸剂，打破国外企业垄断且性能实现全面超越。

报告显示，传化已设立碳排放战略目标，“存量减碳、增量增碳”，到2025年，制造业的单位工业增加值碳排放强度5年降低20%（对照2020年水平）。2023年度，剔除新增企业和产能等因素，在同口径下，传化集团主要产业碳排放均在下降。

不断强化自身绿色低碳运营的同时，作为行业龙头，传化也积极赋能行业，推动行业绿色低碳可持续发展。传化专利技术将练漂所需温度从100摄氏度降到80摄氏度，每处理100吨织物能耗降低2吨标煤，相当于为全行业每年减少碳排放5万吨。传化还主动链接外部专家资源，与客户伙伴共建实验室，共同攻克行业难题，帮助行业节能降耗。定期召开供应链大会，广泛链接客户伙伴，构建共创共赢的产业生态。

传化集团表示，公司将坚定不移地践行绿色低碳可持续发展理念，承担民营企业的使命担当，持续为客户、员工、股东和社会创造长期、稳健、可持续的价值回报，以高质量发展助推中国式现代化建设。